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談Reflection 第2回:創業的第一天就要做好財務規畫
iThome電腦報週刊 │ 2009-11-03 文/王建興
 
 
程式人創業最常選擇的方向是承接外包專案,因為它是最快能夠賺到現金的方式。此外,它同時也是最容易成局的一種。你不需要思考、也不需要決定究竟要開發什麼、要開發的東西是否有意義、是否能受到歡迎、賺到錢。你要做的只是搞清楚客戶想要什麼,然後如期完成就是了。


人脈經營、協商技巧及財務管理,是創業的必修課
但即使這樣子的型態,還是包含了一些程式人不熟悉或沒有接觸過的工作。例如工作中會多出比以前更多與人接觸、協商的事情,你需要與客戶洽談專案、決定開發的範圍及內容、協商難以完成的需求以調整成為可接受的、協商價格及預算,而當專案進行得不如預期順利時,還得和客戶協調等。

你甚至需要投入更多時間在人脈的經營,以便更容易地開發新客戶。如果你是業務性質工作出身的人,這些工作就不陌生,但大多數的程式人都沒有接觸或不熟悉這類工作,因此需要格外留意。

此外,技術背景出身的你,也容易忽略財務的重要性。自己創業和領薪水最大的差別,便是得思考錢究竟要從那裡來。或許剛創業之際,已經募了一筆資金可供營運一陣子,但是公司每天開門都需要用到錢,不能等到錢快燒光了才開始煩惱、擔心究竟錢要從那裡來。


建立口碑和擴展人脈是最重要的兩件事
在未創業時,程式人擔心專案一個接一個來,工作怎麼做都做不完。但是創業後,或許該煩惱的是沒有生意上門,因為沒有生意等於就沒有收入。如何持續地開發新專案呢?最重要的兩件事無非是建立口碑和擴展人脈。

建立口碑是要讓自己所完成的專案能讓客戶滿意,那麼自然就容易會有第二次的機會,或者客戶也會幫你介紹新的客戶。而擴展人脈則是讓更多人認識你和你的公司,知道你所提供的服務以及過去的經驗,這也有助於爭取更多新的生意。
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